STRATégie ORGANISATIONNELLE

Dans un contexte économique dégradé, vous êtes confrontés à la nécessité de réduire les coûts et d’améliorer la performance des processus financiers. Face à ces problématiques, les actions de rationalisation et d’industrialisation des processus se placent au cœur de votre activité à court et moyen termes.

À plus long terme, elles permettront une meilleure appréciation de l’information financière afin de servir les ambitions stratégiques de votre entreprise.

Evaluation des talents

Les talents performants apportent un avantage concurrentiel à une entreprise. Nous évaluons les talents et les compétences des entreprises, où ils manquent et s'il faut construire, emprunter ou acheter ce qui est nécessaire pour combler les lacunes.

Notre équipe prévoit les besoins en main-d'œuvre, identifie les lacunes en matière de talents et de compétences et élabore des stratégies pour combler ces lacunes.

Notre méthodologie de parcours des employés réinvente toute l'expérience des employés, de l'embauche au départ. Grâce à cette méthodologie, les entreprises peuvent anticiper les besoins des employés avant qu'ils ne surviennent et fournir de manière proactive le bon soutien pour assurer une main-d'œuvre numériquement performante. L’objectif principal d’un diagnostic des ressources humaines est d’aider les entreprises à instaurer un climat de confiance entre avec ses collaborateurs et d'améliorer sa rentabilité. Nous vous aidons à repenser le travail au sein de votre organisation pour des résultats durables.

 
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Recqualification

Stimuler la productivité, créer de la valeur et générer un impact positif sont autant de sujets sur lesquels nous vous accompagnons pour libérer le potentiel de vos talents et devenir une organisation résiliente.

Nos équipes aident les entreprises à maximiser leur productivité, leur valeur et leur impact dans l’ensemble de l’organisation, de l’effectif et des RH. Ils utilisent la recherche, l’analytique, les solutions technologiques et les perspectives sectorielles pour permettre à nos clients de : créer une organisation capable de s’adapter aux changements, de répondre au besoin croissant de transparence à l’ère de l’Entreprise sociale; de constituer un effectif qui stimule la productivité et la création de valeur – aujourd’hui et demain; et de concevoir tous les aspects du travail afin de permettre aux employés de trouver un sens à leur travail.

 

Nous mettons au service de nos clients notre connaissance des organisations, des processus et des Système d’information Finance afin de placer la Direction au cœur de la stratégie de l’entreprise et renforcer sa capacité à créer de la valeur.  Positionnement de la fonction Finances comme un partenaire stratégique des fonctions et des métiers, développement de la stratégie, amélioration des process, mise en place d'outils modernes et  pilotage de la performance de la structure.

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